Danh mục sản phẩm
Động lực nào cho đội ngũ cán bộ HTX
Được ví như “linh hồn” của HTX, việc thành bại của các HTX hiện nay được quyết định bởi sự cấp tiến, năng động của đội ngũ cán bộ HTX, trong đó có vai trò đầu tàu của các Chủ nhiệm. Trong điều kiện hoạt động của nhiều HTX còn hạn chế, việc đổi mới đội ngũ cán bộ HTX sẽ là bước dẫn đường cho sự đi lên của khu vực kinh tế tập thể.
Anh Vương Bá Huyền đang kiểm tra các ruộng dưa chuột xuất khẩu của HTX Dịch vụ nông nghiệp Nghĩa Đạo.
Theo đánh giá chung, trình độ của đội ngũ cán bộ có tuổi này còn rất hạn chế, gần 80% cán bộ quản lý HTX chưa qua đào tạo. Các kiến thức chuyên sâu như quản lý kinh tế, kế toán… ở nhiều cán bộ HTX còn rất yếu. Trong thời gian qua, Liên minh HTX tỉnh đã tổ chức các lớp tập huấn ngắn ngày cho các cán bộ HTX về Luật HTX, các văn bản hướng dẫn, kế toán, kiểm soát… tuy nhiên chỉ có thể bổ sung được những kiến thức cơ bản nhất.
Trên thực tế, những cán bộ này không mặn mà với các lớp tập huấn do họ không có nhu cầu được đào tạo, hoặc giả, được đào tạo cũng khó mà tiếp thu có hiệu quả. Mặc khác, thời gian gắn bó của họ với HTX không còn nhiều, dẫn đến thực trạng, phần lớn cán bộ HTX hiện nay còn thiếu nhiệt tình, không tìm tòi hướng phát triển mới mà chỉ làm dịch vụ cơ bản, khó đáp ứng hết nhu cầu của xã viên.
Hiện nay quyền lợi và các chế độ cho cán bộ HTX là quá thấp. Một cán bộ HTX lăn lộn hết đồng trên xóm dưới chỉ nhận được từ 280-470.000 đồng/tháng. Chỉ có một số ít HTX dịch vụ nông nghiệp như tiêu biểu như HTX Đình Bảng (Từ Sơn), HTX Đại Phúc (thành phố Bắc Ninh), HTX Nghĩa Đạo, HTX Ninh Xá (Thuận Thành) với nhiều loại hình dịch vụ đa dạng và có kinh phí trả lương cho các cán bộ HTX đến gần 1 triệu đồng/tháng. Dẫu vậy so với khối lượng công việc lớn mà mỗi cán bộ HTX phải đảm đương, con số này là quá ít ỏi, khó tạo động lực cho các cán bộ HTX yên tâm làm việc.
Ông Nghi Quang Toán, Chủ tịch Liên minh HTX Bắc Ninh cho rằng, để nâng cao chất lượng cán bộ HTX hiện nay cần tập trung vào hai yếu tố: Nâng cao năng lực, trình độ và bảo đảm chế độ thỏa đáng cho các cán bộ. Cùng với chiến lược đổi mới HTX trên địa bàn tỉnh, Liên minh HTX Bắc Ninh đã đề ra một số biện pháp để đổi mới đội ngũ cán bộ như có quy hoạch cụ thể, ưu tiên các cán bộ trẻ có tâm huyết và nguyện vọng gắn bó lâu dài, đồng thời, cần bổ sung chế độ thù lao đóng bảo hiểm và đào tạo kỹ năng, nghiệp vụ để họ yên tâm làm việc. Tuy nhiên, cũng theo ông Toán, điểm cốt lõi trong vấn đề này xuất phát từ nội tại chủ quan của từng cán bộ HTX. Nếu chỉ đơn thuần cho rằng lợi ích tạo sự gắn bó các chủ nhiệm giỏi với HTX thì chưa hoàn toàn đúng, mà chính là tâm huyết, của mỗi cán bộ sẽ thôi thúc họ nỗ lực vượt qua mọi khó khăn để đưa HTX phát triển.
Anh Vương Bá Huyền, Chủ nhiệm HTX Nghĩa Đạo (Thuận Thành), một trong số ít các HTX dịch vụ nông nghiệp được đánh giá là năng động nhất ở Bắc Ninh hiện nay chia sẻ, quyền lợi của các cán bộ được đi kèm với doanh thu của HTX. Để có được doanh thu lớn, không có cách nào khác cán bộ HTX phải tìm tòi, phát triển các dịch vụ kinh doanh. Ngoài tấm bằng trung cấp quản lý kinh tế, anh luôn phải tìm sách, báo, tài liệu và tham khảo ý kiến từ các cán bộ kỹ thuật chuyên trách để hướng dẫn nông dân cách chăm sóc lúa, rau màu... Đưa vào một số adịch vụ hiệu quả khác như kết nối đầu ra cho cây dưa chuột xuất khẩu và một số giống lúa, bảo quản giống cho nông dân trả chậm toàn bộ vật tư phân bón...
“Người cán bộ HTX phải vừa hồng vừa chuyên, nghĩa là vừa phải có cái tâm vừa phải có kiến thức chuyên môn sâu. Nhưng tôi cho rằng chính nhiệt huyết của cán bộ HTX mới là điều quan trọng, cán bộ phải sát cánh cùng nông dân mọi lúc, mọi nơi, có như vậy mới biết nông dân cần gì để đáp ứng và có như vậy mới biết mình cần gì mà không ngừng học hỏi”. Anh Vương Bá Huyền khẳng định.
Đặt làm trang chủ
